Klanten

Karin Sorbi heeft veranderingsprocessen begeleid binnen verschillende organisaties en sectoren, zoals:

binnen de dienstverlenende- en profitsector:
  APM Terminals Maasvlakte
  ABN Amro Bank
  Ecofys Group, Int. Adviesbureau voor Duurzame Energie
  Greenleaf Center for Servant Leadership Europe
  Knijff Trademark Attorneys
  Multisafe
  Mataigle
  Meijer Beheer BV
  Nutricia Nederland BV
  Ordina
  Oerlemans Consultancy
  One Carbon International BV
  Pytheas Consultancy
  Rabobank
  Rotary Utrecht Centrum
  The Westye Group Europe Ltd.
  Twynstra Gudde
  VTL Transport en Logistiek
  World Wide Automation

binnen de overheidssector:
  Gemeente Breda
  Gemeente Almere
  Gemeente Den Haag
  Gemeente Dordrecht
  Gemeente Roosendaal
  Gemeente Utrecht
  Ministerie van Verkeer en Waterstaat
  Ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap
  Politie Gelderland
  St. De Noordzee
  TNO Defensie
  Uitvoeringsinstituut WerknemersVerzekeringen (UWV)

binnen de onderwijs- & opleidingssector:
  BGL&Partners
  MBO Huisacademies
  ROC MN
  ROC Twente
  Stichting Orion, Speciaal in Onderwijs
Universiteiten:
  Erasmus Universiteit Rotterdam
  Nyenrode Business Universiteit: Business Spiritualiteit
  Universiteit Utrecht:
    - Faculteit Bestuurs- en Organisatiekunde
    - Utrechts Universiteitsfonds/Alumnibureau
  Vrije Universiteit Amsterdam

binnen de sector gezondheidszorg:
  Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU)
  Stichting Zorggroep Noordwest-Veluwe,
  winnaar van de Human Talent Trophy 2008
  Woonzorg Unie Veluwe
  Zonnehoeve / Hilverzorg

binnen de welzijnssector:
  HVO Querido
  Landelijk Steunpunt Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg (VPTZ)
  MEE Amstel en Zaan
  Moeders Zonder Moeder (MZM)
  Scouting Nederland

binnen de kunst-, cultuur- en mediasector:
  Bureau Culturele Projecten, Zuid-Holland
  DansCentrum Utrecht (DCU)
  Het Nationale Ballet
  Openbare Bibliotheek Zoetermeer 
  Theater Lantaren/Venster